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1:
(1)MM组织架构:
集团、公司代码、工厂、库存地;采购组织、采购组
依次关系为:一对多
采购组织和工厂是多对多;
采购组织和公司代码是对多对;
(2)MM主数据
物料主数据:分三层,一般、工厂、工厂/库存地
供应商主数据:分两层,一般、公司代码/采购组织
采购信息记录:分三层,一般,采购组织,采购组织/工厂

货源清单、框架协议(合同、计划协议)
(3)采购管理
采购申请:提出需求->询报价:确定价格和供应商->采购订单->收货
采购订单历史更新
2.
(1)评估类
(2)评估类型
(3)评估类别
的区别。
移动类型:
移动类型都是成对出现。

1.101采购订单/生产订单收货
=103+105(主要针对采购订单)
122 退货(发票未开的退货)
161 退货(针对的业务:发票已开的退货)

2.同一工厂下不同库存地之间转储
311=
313+315(A.两个库存地之间距离比较远;B.两个库存地分属于不同的保管员管理,权限没有共享)
3.同一个公司代码下不同工厂之间转储
301=
303+305(A.两个工厂之间距离比较远;B.两个工厂分属于不同的保管员管理,权限没有共享)
4.库存物资状态的转储
321,322,344,343

5.报废
551-从非限制库存报废
553-从质检库存报废
555-从冻结状态报废

6.物料-物料
309

7.发货
201-成本中心(MB1A)
261-生产订单(MB1A)
241-固定资产(MB1A)
601-销售订单(VL02N)

库存盘点:
1.创建盘点凭证-MI01
2.录入盘点结果-MI04
3.显示盘点差异-MI20
4.差异过账-MI07(盘盈:701;盘亏702)

库存转储
1.同一工厂下库存地之间转储;
  (1)MB1B-311
  (2)转储单(库存地距离比较远,为了监控物流,计算运费等)
2.同一公司代码下,不同工厂之间转储
(1)MB1B转储-301
(2)UB-STO转储
    A.使用交货单(纯粹的MM功能)
    B.不使用交货单(包含SD功能)
3.跨公司代码转储
(1)MB1B转储(基本不会使用,仅仅是技术上可以实现)
(2)NB-STO类型转储单(包含SD功能)

货物移动,肯定会产生物料凭证,但是不一定产生会计凭证。
评估范围可以在公司代码也可以在工厂,但是一般情况都在工厂层次。结果导致不同工厂,同一物料,价格可以不同;同一个工厂下,同一个物料,价格相同。

价格控制:
1.移动平均价V:总价值/总数量,随时可能发能变化;
2.标准价S:固定值,一般保持不变;

物料评估会计分录:
移动平均价

1.收货
借:库存类科目
  贷:GR/IR科目(暂估科目)
2.发票校验
借:GR/IR科目(暂估科目)
  贷:应付账款(供应商)
 (不考虑增值税的情况)

借:GR/IR科目(暂估科目)
    应交税金-进项税
  贷:应付账款(供应商)
 (考虑增值税的情况)

常用的事务代码:
MIGO-收货
MB1A-发货
MB1B-转储
MB1C-其他收货(561,501,511)
MB51-查看物料凭证清单
MB52-查看库存清单
MMBE-查看单个物料

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